大工匠譚志強（左一）與工友合力攻克加工難題
楊金安（講解者）大工匠工作室創(chuàng)新工作例會
映象網(wǎng)洛陽訊（徐孟國 王愛民）在長11米、重160噸的支承輥兩端分別打一個直徑200毫米、深100毫米且圓心要在同一軸線上中心孔，精度要控制在0.02毫米以內(nèi)，也就是一根頭發(fā)絲精度的1/3粗細，這是個難度系數(shù)很高的技術(shù)活兒。這個龐然大物在中信重工重型數(shù)控車間“掌門人”譚志強手里，異常聽話，大塊頭上秀“細活兒”， 經(jīng)過10余天的精打細磨，一個近乎完美的軋機支承輥完工，受到客戶的稱贊。
譚志強不僅是中信重工關(guān)鍵設備、目前全國最大的數(shù)控龍門鏜銑床機長、班長，還是中信重工五個大工匠工作室——“譚志強大工匠工作室”站長。
“大工匠” 是中信重工實施“金藍領(lǐng)”工程中處于頂尖的高技能領(lǐng)軍人才，在企業(yè)生產(chǎn)制造中發(fā)揮著克難攻關(guān)、言傳身教、示范帶頭等重要作用。“金藍領(lǐng)”工程為技術(shù)工人設立11個階梯式技能等級（即1級工～8級工、技師、高級技師、大工匠）。中信重工首批聘任5名“大工匠”，并成立了以他們名字命名的“大工匠”工作室，以大工匠領(lǐng)銜建立的22個工人創(chuàng)客群開展產(chǎn)品加工技術(shù)攻關(guān)。
大工匠張東亮工作現(xiàn)場
楊金安，憑肉眼即可快速準確判斷鋼水溫度和含碳量，32年來，帶著“問題”干、盯著“問題”練，記了50多本工作筆記，練就了一雙“火眼金睛”，通過楊金安團隊的不懈努力，中信重工形成了全面強大的煉鋼系統(tǒng)，實現(xiàn)了對所有鋼種的全覆蓋。
張東亮，領(lǐng)導眼里的“放心張”，同事眼里的“張大拿”，徒弟眼里的“張寶庫”，中信重工鏜床“大工匠”。今年以來團隊取得項目攻關(guān)9項，解決生產(chǎn)中技術(shù)難題12項，創(chuàng)新先進操作方法2項。
黨朝陽，一把焊槍演繹崗位精彩。今年黨朝陽工作室完成的《J型鋼軌道的焊接技術(shù)》填補了國內(nèi)J型鋼軌道的焊接技術(shù)空白，《大型支承輥的堆焊技術(shù)》刷新了國內(nèi)最大支承輥的堆焊紀錄，《主油缸的焊接技術(shù)》攻克特殊合金鋼的的單面焊雙面成型焊接技術(shù)，為公司做大做強軍工產(chǎn)業(yè)、開拓耐磨堆焊等市場提供了重要支撐。
中信重工世界首創(chuàng)GPYT系列盤式過濾機
張朝陽，設備“大拿”。參與了世界最大、最先進的18500噸油壓機安裝，油壓機平穩(wěn)運行四年多來，精度絲毫沒有改變。
截至今年11月底，中信重工以5個大工匠引領(lǐng)建立的工人創(chuàng)客群開展攻關(guān)活動926次，參加人數(shù)10502人/次，取得成果107項，固化先進操作法83項，申報專利13項，發(fā)表論文12篇，在節(jié)能降耗、經(jīng)濟創(chuàng)效方面創(chuàng)造價值4420.3萬元。
除了以5個大工匠引領(lǐng)建立的工人創(chuàng)客群，中信重工還構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)客群、國際創(chuàng)客群、社會創(chuàng)客群，形成了“四群共舞”創(chuàng)客體系。
通過“四群共舞”的創(chuàng)客體系的構(gòu)建，加速了產(chǎn)、學、研、用、供協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，直接參與者超過800人，影響帶動了1000名技術(shù)人員和4000名一線工人創(chuàng)新創(chuàng)效，創(chuàng)出了品牌、團隊、機制和活力，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。涌現(xiàn)出一批“首席設計師”、“創(chuàng)新藍領(lǐng)”和“金牌工人”，形成了人人有創(chuàng)新熱情、處處有創(chuàng)新課題、事事有創(chuàng)新空間、個個有出彩機會的全員創(chuàng)新格局。
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