李萌
她長期負(fù)責(zé)全市社會火災(zāi)防控工作，獨創(chuàng)的消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理經(jīng)驗受到公安部孟建柱部長、部局陳偉明局長、謝模乾政委以及秦玉海副省長等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，2012年3月部消防局在鄭州召開全國現(xiàn)場會進(jìn)行推廣。2007年被評為全省優(yōu)秀女軍人、河南省“三八”紅旗手；2008年榮立個人三等功1次；2009年被鄭州市政府表彰為消防工作先進(jìn)個人；2010年被鄭州市政府表彰為平安建設(shè)工作先進(jìn)個人。
李萌，女，1967年8月出生，1989年7月入伍，中共黨員，技術(shù)大隊警銜，現(xiàn)任河南省公安消防總隊鄭州市支隊防火監(jiān)督處高級工程師。在省消防總隊和鄭州支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，該同志努力開拓進(jìn)取，全力投入，多年來，她巾幗不讓須眉，無論在哪個崗位上，她都堅定執(zhí)著，恪盡職守、竭誠奉獻(xiàn)，以百折不撓的干勁，出色地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。
李萌同志從2008年4月份任鄭州市消防支隊社會火災(zāi)防控辦主任以來，作為具體負(fù)責(zé)人，她以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，勇挑重?fù)?dān),不辱使命，在探索社會管理創(chuàng)新，推動鄭州市社會火災(zāi)防控體系建設(shè)，特別是在創(chuàng)新落實基層消防管理工作“網(wǎng)格化”方面，做了大量的創(chuàng)新性、基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性工作。她帶領(lǐng)部門同志們，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服社會行業(yè)及個人家庭重重困難，不計名利，無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真調(diào)研、大膽創(chuàng)新、積極協(xié)調(diào)、總結(jié)完善了一系列“網(wǎng)格化”及社會基礎(chǔ)火災(zāi)防控工作機(jī)制和內(nèi)容，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門全面推動落實，有效調(diào)動公安派出所、保安、巡防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦等社會多種力量，拓展了消防職能，開展消防檢查、宣傳、初期火災(zāi)處置等，建立了一系列長效工作機(jī)制，夯實了鄭州市社會火災(zāi)防控的基礎(chǔ)，有效減少火災(zāi)事故的發(fā)生，鄭州市創(chuàng)新探索的“網(wǎng)格化”消防管理工作受到了部局、省、市政府等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定， 2011年度，公安部孟建柱部長、陳偉明局長、謝模乾政委、陳飛副局長以及秦玉海副省長等先后到鄭州視察給予高度肯定，公安部于2012年3月20在鄭州市召開“全國網(wǎng)格化消防管理現(xiàn)場會”進(jìn)行推廣，劉金國副部長等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，2012年，“網(wǎng)格化消防管理”首次寫入國務(wù)院46號文消防工作意見和公安部等五部委文件中，在全國進(jìn)行推廣。
社會化火災(zāi)防控工作，目的是調(diào)動整合社會現(xiàn)有資源和力量，拓展相關(guān)行業(yè)力量的消防職能，強(qiáng)化最基層消防監(jiān)管，這個崗位沒有編制、沒有權(quán)利，更沒有模式，比任何現(xiàn)有工作更加充滿挑戰(zhàn)和困難，只有領(lǐng)導(dǎo)的支持信任和要求，李萌同志沒有等靠，沒有計較個人得失，在支隊和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)辦公室的同志，主動的找準(zhǔn)工作的切入點、到基層調(diào)研、積極去溝通協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)部門、去督促指導(dǎo)基層大隊推廣落實。在日常工作中，李萌同志克服種種困難，大膽開拓創(chuàng)新，從別人最不愿干的工作做起，無論是協(xié)調(diào)相關(guān)部門、培育試點示范單位、組織相關(guān)人員培訓(xùn)授課，總結(jié)提升工作經(jīng)驗、還是召開現(xiàn)場會推廣等等，相關(guān)的部門、相關(guān)的單位、相關(guān)的基層辦事處和社區(qū)，無數(shù)次協(xié)調(diào)，無數(shù)次指導(dǎo)，無論酷暑嚴(yán)寒，委屈壓力，她都沒有退縮，率先垂范，親力親為，不厭其煩，努力將每一個環(huán)節(jié)做到最好，與各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們一道積極探索，大膽創(chuàng)新，通過各級艱苦的努力和不懈的堅持，為探索解決消防社會化工作中體制性、機(jī)制性等難題開了先河，通過延伸基層消防安全責(zé)任，完善行業(yè)督導(dǎo)考核機(jī)制，強(qiáng)化消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，使公安派出所消防監(jiān)督執(zhí)法效果明顯提升，在全省率先以市公安局名義下發(fā)全警消防工作意見，對警務(wù)機(jī)制改革后城區(qū)派出所消防工作進(jìn)行了明確規(guī)范，消防工作首次納入市委組織部開展的派出所績效考核中去; 為保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處網(wǎng)格精細(xì)化全面推進(jìn)，李萌同志與支隊同志一道，想方設(shè)法，創(chuàng)新機(jī)制和手段，協(xié)調(diào)以政府名義下發(fā)《鄭州市人民政府辦公廳關(guān)于推行基層消防安全網(wǎng)格精細(xì)化管理工作模式實施意見》等多份政府文件，在“四抓三防兩落實一到位”工作模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立完善了“36773”火災(zāi)隱患排查機(jī)制，她還帶頭組織編印了30000多份《鄭州市基層消防網(wǎng)格精細(xì)化管理手冊》及各種登記，組織市、縣兩級舉辦了120多期鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦社區(qū)八種力量消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在全市500多個社（小）區(qū)開展“送消防器材進(jìn)社區(qū)，送消防知識進(jìn)家庭”活動，增設(shè)消防器材點1700多處，張貼設(shè)置各類消防宣傳提示93000多塊（處）。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、社區(qū)、安監(jiān)、巡防、保安等基層力量，圍繞崗位認(rèn)真履行消防檢查宣傳職能；同時通過督促落實基層政府責(zé)任，加大督導(dǎo)，全市各級投入6000多萬元用于基礎(chǔ)消防工作和設(shè)施裝備的配置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦普遍成立了火災(zāi)應(yīng)急處置隊伍，全市新增了800多輛電動消防巡邏車、小型消防車、摩托車及隨車滅火器材等，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急調(diào)度指揮中心，初步實現(xiàn)了“防”與“控”的有機(jī)結(jié)合，基層社會火災(zāi)防控作用發(fā)揮明顯。幾年來，鄭州市社會化火災(zāi)防控體系建設(shè)逐步得到建立和完善，鄭州市率先探索建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“網(wǎng)格化消防管理”、“派出所95433”“保消合一”、“巡消合一”、基層應(yīng)急建設(shè)工作得到進(jìn)一步深入的推廣，特別是在全國火患清剿行動工作期間，全市建立的網(wǎng)格化火患排查工作模式，基本做到消防安全監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點，鄭州市的社會化防控工作在維護(hù)火災(zāi)形勢穩(wěn)定方面發(fā)揮了顯著作用。
在這些工作中，李萌同志牢記職責(zé)使命，恪盡職守，認(rèn)真履責(zé)，無數(shù)次放棄節(jié)假日，加班加點，將家人和委屈抱怨放在腦后，克服家中母親和公公長期生病等種種困難，特別是在全國清剿火患戰(zhàn)役和籌備全國網(wǎng)格化現(xiàn)場會期間，面臨母親大病手術(shù)，家中親人病逝，孩子考學(xué)需要陪伴關(guān)懷、自己發(fā)高燒嗓子啞得說不出話等等困難，在組織需要的時候，她義無反顧，堅忍執(zhí)著，克服種種困難，主動發(fā)揮好主導(dǎo)作用，撲下身子全力投入，創(chuàng)造性完成了各項工作任務(wù)，無愧肩負(fù)的責(zé)任和組織的信任，無愧消防部隊的榮譽和神圣使命。
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