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　　向榮：我一直覺(jué)得萬(wàn)達(dá)整個(gè)高管層對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的理解，當(dāng)它開(kāi)發(fā)地產(chǎn)的時(shí)候，你看它別的不弄，它弄一電影院。

　　除了我們說(shuō)到的院線之外，它現(xiàn)在正在打造像文化旅游城，同時(shí)也在打造像影都，之前在青島的影都，請(qǐng)來(lái)了國(guó)際大腕。它已經(jīng)不單是一個(gè)劃分圈地來(lái)做一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)，除了電影院之外，很多的旅游、景觀，還有像拉斯維加斯看到的秀，他說(shuō)一定要把秀搬到中國(guó)來(lái)。

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林豪言，要把完成產(chǎn)業(yè)做成大產(chǎn)業(yè)，2020年文化產(chǎn)業(yè)收入占到半壁江山。

　　王健林：文化不但能做成產(chǎn)業(yè)，還能做成大產(chǎn)業(yè)，文化能成為大產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿虻奈幕袌?chǎng)，美國(guó)一家就占了接近6成，日本站了百分之12點(diǎn)幾，中國(guó)之占百分之2點(diǎn)幾，跟我們現(xiàn)在GDP占全球13%的份額相比是大大不同，而且文化對(duì)傳播它的影響力，比產(chǎn)品的影響力要大多了。今年底非商業(yè)地產(chǎn)的收入大概會(huì)超過(guò)1/3，我的目標(biāo)非常明確，就是在2020年，我們成為一個(gè)非地產(chǎn)類的企業(yè)，以文化的業(yè)務(wù)收入，文化、旅游這兩塊收入超過(guò)50%。

　　另外，王建立也表示，其實(shí)這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游其實(shí)之間還是有著密切的關(guān)系的。

　　王健林：商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)起家的本領(lǐng)，而且現(xiàn)在這個(gè)板塊做的很好，我們可以堅(jiān)持做下去的，只是它不過(guò)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)，工廠化生產(chǎn)，所謂的創(chuàng)新都是技術(shù)層面的，招商層次、裝修這些，我們現(xiàn)在主要著力抓的是旅游投資和文化產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為這兩個(gè)板塊可能是今后中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)非常好的投資點(diǎn)。富裕了肯定就需要旅游，物質(zhì)享受完就要追求精神享受，所以我們?cè)谶@兩個(gè)方面投資比較多。

　　萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁葉寧表示，文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有天花板，現(xiàn)在就連一線城市的文化需求都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和。

　　葉寧：文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有變化，其實(shí)北京和上海來(lái)比較，它城市化的進(jìn)程，上海稍微好一點(diǎn)，但北京城市化的進(jìn)程還有很多的路要走，我們的南四環(huán)以外，我們的通州，我們的很多很多地方，就從城市化的發(fā)展來(lái)說(shuō)也許還都剛起步，所以連城市的變化還都沒(méi)長(zhǎng)成型，怎么能說(shuō)其中的所涉及的消費(fèi)服務(wù)業(yè)就飽和呢?

　　【去年文化產(chǎn)業(yè)收入220億元】

　　到2012年底萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下文化產(chǎn)業(yè)板塊的收入總和達(dá)到220億元。而2012年上半年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總收入562.1億元，其中商業(yè)地產(chǎn)公司收入494.6億元。去年，12月1日，北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掛牌成立。萬(wàn)達(dá)旗下文化產(chǎn)業(yè)所涉及9個(gè)行業(yè)、11家公司的所有業(yè)務(wù)悉數(shù)被打包裝入新公司。隨著新公司的成立，萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)亦正式整合為四大板塊：商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游投資、零售消費(fèi)。

　　【萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型非房地產(chǎn)企業(yè)】

　　從2005年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)以建設(shè)萬(wàn)達(dá)影院為開(kāi)端，開(kāi)始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)。截至今年，其在文化產(chǎn)業(yè)方面投資超過(guò)500億元，是國(guó)內(nèi)此方面投資額最多的企業(yè)。投資范圍涉及電影制作放映、大型舞臺(tái)演藝、電影科技娛樂(lè)、連鎖文化娛樂(lè)、報(bào)刊傳媒和字畫收藏等多個(gè)行業(yè)。

　　【萬(wàn)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)模式】

　　第一是產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新。在王健林看來(lái)，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)之前都是搭一個(gè)臺(tái)子，演話劇，演小品，這種一般化的傳統(tǒng)文化發(fā)展收入低，利潤(rùn)低，不能保證大的投資得到效益。

　　萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)則要把商業(yè)地產(chǎn)、旅游度假等產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展，不同行業(yè)之間相互依托，互為支持，產(chǎn)生綜合效應(yīng)，這樣的好處是商業(yè)巨大人流為發(fā)展體育、文化、產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)、休閑產(chǎn)業(yè)提供支持。