你只看到手機屏幕上“3G”換成“4G”，卻看不到4G基站席卷中原大地的奇跡。你只感受到4G的快人一步，卻看不到建設(shè)者與時間的賽跑……
5月6日，河南移動正式對外宣布，4G在中原大地全面商用。目前，河南移動4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實現(xiàn)全省市、縣城區(qū)域的連續(xù)覆蓋，到今年年底將實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域的連續(xù)覆蓋，并延伸到8000多個行政村。業(yè)內(nèi)人士指出，河南4G全面商用是河南省移動網(wǎng)絡(luò)運營具有里程碑意義的跨躍，不僅將對社會大眾的生活、工作、消費行為產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，而且為行業(yè)和政府信息化應(yīng)用提供了廣闊的提升空間，對促進河南省信息消費，加快“智慧中原”建設(shè)具有重要意義。
對很多早就搭上了移動4G高速列車的朋友來說，這條消息似乎算不上什么新聞。然而，一個新的時代的確啟幕了。移動改變生活，一朝步入畫卷。站在歷史的起點，讓我們看看河南移動如何在中原大地為我們描繪4G的美好藍(lán)圖。
讓每一個人都能用上4G
“不畏艱險、勇于承擔(dān)、大膽創(chuàng)新”，這是河南移動的建設(shè)精神，早已被建設(shè)者們用更簡潔樸實的詞匯進行了詮釋：“白+黑”、“5+2”。
2013年5月11日，鄭州首個4G試點站開通；
2013年5月31日，洛陽首個4G室內(nèi)分布基站開通；
2013年12月中旬，河南移動完成4G核心網(wǎng)升級改造工作，河南省6000多萬客戶可實現(xiàn)4G業(yè)務(wù)的開通辦理，較原計劃提前14天完成改造；
2013年12月下旬，洛陽全面完成4G一期工程，共計1600多個站點，位列全國首位。
2013年12月25日，4G真的來了。河南移動在鄭州召開4G新聞發(fā)布會，正式對外宣布鄭州、洛陽兩地率先開通4G網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實現(xiàn)鄭州、洛陽主城區(qū)連續(xù)覆蓋和河南省117所高校的覆蓋。
河南人更快地感受到4G來襲。按照全省4G網(wǎng)絡(luò)一期工程及擴展規(guī)模規(guī)劃，4G基站建設(shè)量達(dá)1.8萬個，強度前所未有，工作量更是往年的7倍。河南移動全體工程建設(shè)者就是用“白+黑”、“5+2”行動，僅僅用了半年多時間就完成了任務(wù)，2014年3月完成一期工程，進度位列全國第三。
目前，河南省其他16個地市的城區(qū)、縣城區(qū)域已實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)連續(xù)覆蓋！
預(yù)計今年年底，河南移動4G網(wǎng)絡(luò)將實現(xiàn)全省所有城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分行政村全覆蓋，及高鐵、高速和景區(qū)的全面連續(xù)覆蓋?；究偭繉⒊^4.1萬個，超過河南移動現(xiàn)有2.8萬個基站的3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，整個4G基站規(guī)模將位居全國前列。
讓每一份支持都擲地有聲
河南移動抽調(diào)大批技術(shù)骨干人員，組成一支高素質(zhì)的4G工程建設(shè)隊伍，著重從人、財、物等方面為工程實施提供良好條件，相關(guān)部門從基站勘查、工程物料調(diào)配、割接、調(diào)試、開通等方面都給予全方位的技術(shù)支撐。
河南移動成立了以公司管理層為組長的專項工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面部署工程建設(shè)工作，加強對工程項目的統(tǒng)一管理，方便施工隊伍調(diào)遣、工程物資調(diào)配和工程資金撥付。
在施工規(guī)劃中，采取“長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步建設(shè)”的思路，提前著手做好網(wǎng)絡(luò)資源儲備，確保建設(shè)的持續(xù)性、發(fā)展性、有效性，從各個方面確保工程得以快速實施。
在施工過程中，深入總結(jié)以往工程積累的有益經(jīng)驗，構(gòu)建“全過程管理”體系，制定了詳細(xì)、周密的工程實施方案，向管理要效率。
在施工管理中，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，加強施工關(guān)鍵流程的保障，確保流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
河南移動管理層更是數(shù)次到施工現(xiàn)場慰問指導(dǎo)，解決實際困難，激發(fā)和鼓舞一線施工人員的工作激情。
鄭州分公司4G建設(shè)團隊，從接到任務(wù)的那一刻起，便開始了集中化辦公，連續(xù)半年都在“無雙休日、無節(jié)日、無準(zhǔn)點下班”的“三無”狀態(tài)下，夜以繼日地趕工期。忙碌的施工監(jiān)管、密切的溝通協(xié)調(diào)、例行的信號測試，由于手機撥打頻繁，電池?fù)p耗殆盡，鄭州4G建設(shè)團隊的李曉邦短短四個月就用壞了3部手機、2塊電池。4G工程方案設(shè)計審核是建設(shè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)這項工作的主管馬星升，連日待在集中化辦公會議室里，訂婚那天才離開辦公室跟女友家長見了個面。
夜深人靜時，一些4G建設(shè)工程開始施工。為了不影響客戶的正常通信，工程建設(shè)基本都是在半夜12點開始，組裝設(shè)備、調(diào)測加電、高空作業(yè)、安裝天線……直到調(diào)試成功，基站正式開通已近清晨5點。工程建設(shè)人員回到辦公室，靠著椅子就睡著了。沒過多久，新一天的“戰(zhàn)斗”又打響了……
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