瘋狂英語李陽高調(diào)加入安利 瘋狂叫賣的背后
映象網(wǎng)訊 整整影響了一代人的“瘋狂創(chuàng)始人”李陽昨日發(fā)布長微博宣稱加入安利，1000字的微博，用了70多個感嘆號，用一貫的瘋狂激情形式證明了加入安利的決心。之前有員工爆料稱，瘋狂英語拖欠部分員工工資至少三個月，并且有多名員工遞交了離職申請。李陽加入安利，是否和員工出走，經(jīng)營慘淡有關(guān)？
瘋狂英語窮途末路？
李陽本人是在上個月加入安利的。據(jù)《新金融觀察》報報道，李陽在不久前的公開演講中鼓勵瘋狂英語的員工跟他一樣加入該直銷公司。在場人士回憶說，李陽在演講時表示他的幾百位員工已經(jīng)加入安利。
十幾年前，李陽通過拉起大篷車隊進城市、下鄉(xiāng)村的游學演講方式，成功地把英語教育深入到中國各地區(qū)中小學校。2000年前后，在國內(nèi)剛剛興起的學英語熱潮中他成了全國知名的人物。但2011年的家暴事件令他的個人形象大受影響。
李陽是瘋狂英語的標桿人物。臺上的李陽，似乎永遠充滿激情。他揮舞著話筒，談笑風生，號召學生把書高高舉起，跟他一起大聲朗讀英語。這種自信的形象曾深深印在一代學子的腦海中。
但值得注意的是，雖然李陽現(xiàn)在仍然瘋狂地工作—每年的講座多達六七百場，但瘋狂英語卻已顯頹勢。在英語培訓行業(yè)，主流市場已難見瘋狂英語的身影?！肮驹谘芯扛偁?/font>對手策略時，提到的多是新東方、華爾街、環(huán)球雅思這種機構(gòu)，從未提過瘋狂英語?！庇㈡诮逃嚓P(guān)人士告訴記者。
資料顯示，李陽曾號稱自己的公司在2010年的總收入為2億元，但與瘋狂英語同期起步的新東方2010年收入則在24.6億元。而其他晚于瘋狂英語成立的環(huán)球雅思、學而思等培訓機構(gòu)業(yè)已實現(xiàn)了上市。
時至今日，李陽瘋狂英語的主要推廣模式，仍然是講師親自趕赴各地區(qū)中小學校，進行游學演講。李陽是講師團隊的主力。
這種推廣模式的效果如何呢？“上周李陽來到學校，免費講英語。學校不用承擔任何費用，不掏錢，也不管飯。李陽講完了，就開始推銷他的英語教材，買書的學生可能不到100人吧?！焙颖笔∫恢袑W校領(lǐng)導對記者說。
2011年，包括廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司總裁、教學總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)、集訓營總監(jiān)在內(nèi)的多名高管從公司集體出走。
個人安全感的缺失？
“我比較理解李陽的行為，主要是缺少安全感?！币晃恢变N行業(yè)從業(yè)人員告訴記者，“當下社會一般出路只有兩種，一種是給大公司打工，這個感覺永遠是企業(yè)的螺絲釘，隨時都能被其他人代替。如果你在公司當了領(lǐng)導，一旦培養(yǎng)了下屬，下屬隨時可能頂替你的位子。另一種是自己創(chuàng)業(yè)，就像李陽，但在當今社會，中小企業(yè)的感覺就是風雨飄搖，在大企業(yè)和各種政策的夾縫里生活，你的員工一旦掌握了公司的資源和方法，隨時可能出去另立山頭。而直銷從某種程度上，一個人的能力越強，拉到的客戶越多，就越安全。此外，直銷體系中你培養(yǎng)一個人，這個人能力越強，你獲得的越多?！?/font>
李陽也這么看，他加入直銷后在一次演講中表示已經(jīng)有幾百員工加入，他表示以后萬一他不干了，員工不可能跟他一輩子，而加入直銷可以讓員工有一個選擇性“備胎”。
“對于李陽來說，不失為一種新的個人突破?！睔W陽維建這樣總結(jié)。
（映象財經(jīng)綜合整理）
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